再添热度！大智无界成为武汉影视取景新地标
近日 ，武汉投控集团权属企业文创集团旗下大智无界·空中幼镇热烈非凡 ，由林依晨、张艺凡、孙艺洲等驰名演员主演的电影《朝三暮四》在这里紧锣密鼓地拍摄 ，园区怪异的工业风构筑与专业的摄造设备交相辉映 ，组成一幅活泼鲜活的城市创作图景。
除在拍摄的《朝三暮四》表 ，《偏心靠近你》《恶意》等多部影视文章也曾在此取景 ，园区凭借极具辨识度的空间美学与浓密的文化氛围 ，已稳步发展为武汉沉要的影视拍摄基地之一 ，让这个早已在幼红书等社交平台备受追捧的“网红打卡地”再添热度。
大智无界·空中幼镇的成长轨迹 ，与武汉市文旅发展战术高度符合。今年5月 ，武汉颁布《加快把文化游览业造就成支柱产业打造世界驰名文化游览主张地行动规划(2025-2027年)》 ，明确提出“繁华演艺经济 ，打造演艺之都”的指标;12月 ，《湖北省加快场景造就与利用执行规划》出台 ，激励国有企业盛开场景资源 ，推动产业链级集成创新。作为由老国企厂房刷新而成的文创园区 ，大智无界·空中幼镇积极响应武汉发展工业游、研学游等新业态布局 ，其打造的“工业陈迹+影视文创”模式 ，让旧厂区的空间价值在数字时期的文旅需要中沉焕朝气 ，是“盘活存量空间、植入新兴业态”的活泼实际。
下一步 ，文创集团将紧抓政策机缘 ，持续优化园区职能与服务 ，吸引更多影视剧组、文化创意机构及贸易品牌入驻 ，推动影视拍摄、文旅履历、消费休闲等业态的集聚 ，为武汉建设“演艺之都”、壮大文旅产业注入持续动能。
2025-12-19
市当局国资委党委书记、主任盛继亮调研武汉投控集团“十五五”规划假造及中百集团转型发展情况
12月16日 ，武汉市当局国资委党委书记、主任盛继亮带队调研武汉投控集团“十五五”规划假造情况 ，听取对全市国资国企“十五五”规划假造的建议 ，并深刻集团权属企业中百集团相识企业转型发展情况。集团党委书记、董事长周凯 ，总经理、党委副书记、副董事长夏伟参与调研。
盛继亮一行实地参观了中百超市折扣店和中百罗森方便店 ，相始店转型措施、商品供给链优化、社区服务配套情况 ，听取了武汉投控集团“十五五”规划假造情况及中百集团转型发展情况汇报。
周凯感激市当局国资委对武汉投控集团“十五五”规划假造工作与中百集团转型发展的支持与领导 ，暗示集团将对峙高位对标、同频共振 ，深度融入省市发展蓝图 ，精准对接市当局国资委部署要求 ，确保规划的前瞻性与协同性。将聚焦主题职能 ，坚韧不拔服务“965”现代产业系统 ，凸起国有J9集团运营平台的特色 ，夯实主责主业发展根基。着力凸起战术支持职能、资源整合职能、鼎新示范职能 ，提升集团的贡献杜纂影响力。
周凯深刻分解中百集团鼎新转型面对的问题 ，暗示集团将全方位加大对中百集团转型工作的支持力度 ，对峙战术引领 ，全面厘清将来发展思路;深入鼎新创新 ，全面提升转型发展质效;优化调整布局 ，全面加强企业发展能级;夯实人才建设 ，全面引发团队内活泼力;强化内部管控 ，全面筑牢安全发展底线。
夏伟暗示 ，集团将在市当局国资委领导下 ，进一步美满细化规划规划 ，宽泛听取各方定见 ，加强论证钻研 ，进一步做好规划指标测算 ，细化沉点指标工作分化 ，使规划越发科学、更具操作性、更富引领性。集团将持续深入中百集团市场化机造鼎新 ，美满激励约束系统 ，激活经营团队内活泼力;优化资产与业务布局 ，助力企业聚焦主题主业、提升发展质效。
盛继亮对武汉投控集团“十五五”规划假造工作赐与充分注定 ，要求武汉投控集联结合市属国有本钱J9集团运营平台定位 ，聚焦主责主业 ，承担职能使命 ，在规划指标中要争先进位 ，为全市国资国企高质量发展作出更大贡献。
盛继亮强调 ，“十五五”时期 ，宏观环境面对深刻复杂变动 ，战术机缘微风险挑战并存、不确定难意料成分增多 ，变局蕴含机缘 ，要两全好全市国资国企“十五五”规划假造工作 ，确保高低衔接、有效贯通。要着力凸起转型发展这一主线 ，加快优化国资布局 ，深刻推动国企转型发展 ，担使命、做贡献、抓机缘、聚资源 ，为我市打造“五个中心” ，加快建设现代化大武汉 ，在支点建设中当好龙头、走在前列 ，做出市属国资国企贡献。
盛继亮要求中百集团坚定发展信念 ，依附品牌积淀、市场基础等固有优势 ，正视行业竞争挑战;要下定转型刻意 ，以奋进姿势破除蹊径依赖 ，将转型攻坚作为践行新发展理想、造就新质出产力的具体实际 ，全力以赴推动企业转型发展。
市当局国资委党委委员、副主任曹非、王清梅 ，一级调研员肖淼 ，集团党委副书记、董事、工会主席池源 ，党委委员、总管帐师宋汉杰 ，党委委员、副总经理骆蓉 ，副总经理黄思、副总经济师贾蕾 ，市当局国资委有关处室掌管人 ，集团有关部室掌管人 ，中百集团辅导班子成员参与座谈。
2025-12-18
抢抓节令消费 ，创新营销服务！中百集团全力冲刺年度收官
近日 ，武汉投控集团权属企业中百集团旗下中百仓储超市公司安身经营现实 ，以营销热潮激活消费动能 ，以门店焕新升级服务履历 ，全力冲刺年终业绩指标。
今年“双十二”期间 ，中百仓储超市线上线下同步发力 ，线下 ，在实体门店精心安插促销场景 ，营造浓密购物氛围 ，推出新品放价、欢乐赢牌、幸运抽奖等多档超值活动 ，共同满减领券、爆品秒杀等切实福利 ，有效引发顾客消费周到 ，推动门店销售增长。线上 ，积极创新运营模式 ，各业务条线紧扣“品牌造节”理想 ，两全发展多平台、多批次营销活动 ，进一步扩大消费覆盖面 ，助推整体销售稳步攀升。有关数据显示 ，“双十二”当天 ，线上整体业务及中百邻里购平台订单数与销售收入同比均实现显著增长。
全力营销的同时 ，中百集团同步推动新店拓展与业态焕新。12月12日 ，中百仓储食品超市钟祥中百广场店盛大开业 ，成为首家布局市表区域的“FOODMART”店型。该店萦绕“聚焦食品品质、深耕餐桌履历”完玉成方位升级：商品结构上 ，强化一、二线品牌、网红新品与地标特产 ，食品占比近60%;场景营造上 ，生鲜区冬日腌腊、三炸系列香气扑鼻 ，熟食、烘焙、火锅专区及鲜活水产一应俱全 ，充分满足暖冬消费需要;服务履历上 ，门店增设便民服务区 ，引入AI智能秤等设备 ，并推出开业抽奖、美食品鉴等互动活动 ，打造出兼具温杜纂科技感的“一站式邻里生涯中心”。
下一步 ，中百集团将持续聚焦前置仓项目建设 ，聚力打造“24幼时线上超市” ，持续深入商品与服务内核 ，安身民生需要 ，为消费者创造更优质便捷的美好生涯履历。
2025-12-17
肉联食品尺度化生鲜市场项目全面开工
近日 ，武汉投控集团权属企业肉联食品旗下尺度化生鲜市场建设项目全面开工建设 ，首批4间大门面首层顺利实现装置 ，项目正式迈入内容性建设阶段 ，为公司决胜整年指标注入强劲动力。
▲尺度化生鲜市场成效图
作为肉联食品盘活存量资产、优化市场布局、提升综合效益的沉点攻坚项目 ，这次尺度化生鲜市场选址于武汉肉联原B区市场及污水站旁的闲置空位 ，规划用地面积约2000平方米 ，打算新建12间尺度化集装箱门面。项目在业态规划上精准适配需要 ，其中前4间定位为大客户区 ，选取双层设计 ，单层面积达60平方米;后8间为中幼客户区 ，同样为双层设计 ，单层面积30平方米 ，可充分满足分歧经营主体的入驻需要。
该项目建成后 ，将有效添补周边生鲜采购服务的供给缺口 ，进一步丰硕肉联食品农产品综合市场的业态结构 ，显著加强服务辐射能力与市场竞争力。
下一步 ，肉联食品将严格执行尺度化建设与运营规范 ，高尺度、高效能推动施工 ，力争项目早日投用 ，成为激活市场整体活力、提升综合效益的沉要增长引擎。
2025-12-17
打造全省统一技术买卖系统！国度技术转移中部中心正式实体运行
为贯彻落实湖北省当局关于《国度技术转移中部中心建设规划》部署要求 ，集聚科技创新身分 ，健全科技服务机造 ，推动湖北科技创新和产业创新深度融合 ，12月13日 ，国度技术转移中部中心实体运行揭牌典礼暨科技服务业生态大会在武汉成功进行。该活动由武汉投控集团结合省科技厅、市科创局、东湖新技术开发区管委会、宏泰集团、光谷金控集团共同主办 ，集团权属企业产研院旗下武创通公司结合承办。
揭牌典礼上 ，国度技术转移中部中心线上平台同步上线。该平台全面整合科惠网、科创供给链、武创通、湖北省数据知识产权综合服务平台和湖北绿色技术买卖中心等全省线上技术买卖平台 ，汇聚科技成就20万余项、技术需要10万余项、科技服务机构3000余家、服务产品3800余项、科创人才超2万名 ，聚力打造全省统一的省级科创数据“资源池” ，以数字之力架起科技成就转化金桥。
与会嘉宾还参观调研了国度技术转移中部中心展厅 ，听取了国度技术转移中部中心的发展规划、场地空间布局、线上线下职能设计及实体化运行有关介绍。
科技服务业生态大汇聚焦科技服务业钻研开发、技术转移转化、企业孵化、技术推广、检验检测认证、信息技术、工程技术、科技金融、知识产权、科技征询等十大细分领域 ，首批10家代表单元共同提议成立湖北省科技服务业创新同盟 ，提出共建科技服务平台、共享科技服务资源、共育科技服务人才、共研科技服务尺度等五点建议。
会上 ，省科技厅成就处有关掌管人解读了《加快推动科技服务业高质量发展行动规划(2025-2027年)》 ，萦绕主体壮大、能级跃升、数据赋能、生态优化等四大行动提出了具体的政策措施 ，旨在推进科技服务业高端化、智能化、融合化、绿色化发展。上海市科学钻研所钻研员金爱民分享了《科技服务业发展示状、趋向及建议》 ，在分解科技服务业发展示状的基础上 ，从强主体、补链条、改机造、建系统等方面提出了建议和瞻望。湖北技术买卖所战术规划部掌管人颁布了《湖北科技服务业发展汇报2025》 ，通过量化统计与趋向钻研 ，全面分析了湖北科技服务业在全国区域竞争及全省产业发展中的总体阐发 ，为推进湖北省科技服务业高质量发展提供了可量化、可参考的决策凭据。
国度技术转移中部中心正式实体运行 ，标志取湖北科技成就转化工作进入越发专业化、规 ；⒐娣痘⒄沟男陆锥。湖北省科技厅将会同有关省直部门及各共建方 ，依照线上“淘宝网”与线下“广交会”结合模式 ，着力打造全省统一的技术买卖系统 ，构建中部高能级技术买卖枢纽 ，积极融入全国技术买卖大市场 ，为推进湖北科技创新和产业创新深度融合 ，加快建成中部地域崛起的沉要战术支点、打造拥有全国影响力的科技创新高地提供坚实支持。
湖北省坚定贯彻落实党中央决策部署 ，着力打造“安身湖北、依附武汉、辐射中部、面向全国、链接海表”的国度技术转移中部中心 ，尽快建成“资源集聚、盛开共享、规范有序、系统完整”的高能级、枢纽型技术买卖市场 ，为持续推进科技成就转化利用、推动科技创新和产业创新深度融合提供有力支持。
国度技术转移中部中心将加快美满覆盖买卖撮合、项目路演、成就孵化、人才造就、金融支持的全链条创新服务系统 ，致力建玉成球创新身分汇聚融通的“大船埠”、科技成就转化利用的“加快器”、科技服务业态繁华发展的“新标杆”。
2025-12-15
行业最高荣誉+1！裕大华校企合作项目获中国纺织工业结合会科技进取奖一等奖
近日 ，中国纺织工业结合会正式颁布2025年度科学技术奖获奖名单 ，武汉投控集团权属企业裕大华旗下纺织公司结合研发的“玄武岩纤维卷芯纺纱技术及其普适利用”项目 ，荣获科技进取奖一等奖。
当前 ，国度高度聚焦“新质出产力”发展与高端造作业升级 ，特种纤维资料在消防、军工、航空航天等极端环境防护领域的战术价值愈发凸显。玄武岩纤维以耐温超1000℃、化学性质不变、绿色环保且成本可控的优势 ，被誉为“绿色新资料”典型代表 ，但其“高刚性、高脆性”的固有瓶颈 ，持久造约着在纺织品领域的利用推广。
为突破这一行业难题 ，裕大华纺织公司结合武汉纺织大学、汇尔杰新资料公司等单元深刻研发 ，全力推动成就产业化转化 ，率先将玄武岩纤维卷芯纺纱技术引入现实出产 ，成功攻克无机纤维难纺、难用的技术壁垒。该项目整体技术达到国际先进水平 ，主题技术实现国际当先 ，为特种纤维资料在极端防护领域的利用奠定了坚实基础。
下一步 ，裕大华纺织公司将以这次获奖为新起点 ，持续坚守科技驱动、品质立身、市场导向的发展理想 ，全力打造全国高机能纺织品主题供给商 ，为推动中国纺织强国建设注入坚实的裕大华力量。
2025-12-12
媒体关注丨武汉融担公司：从“风险分管”到“价值共创” 索求科创金融高效服务新蹊径
近日 ，湖北日报聚焦武汉投控集团权属企业武汉融担公司科创金融高效服务的索求与实际 ，对其在“百亿千企”、深入投融协同、铸造数字内功的经验成就进行深刻报路。
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2025-12-12
市当局国资委党委书记、主任盛继亮到裕大华调研领导“十五五”规划假造工作
12月8日 ，武汉市当局国资委党委书记、主任盛继亮 ，党委委员、副主任王清梅一行到武汉投控集团权属企业裕大华调研 ，深刻相识企业出产经营情况及“十五五”规划思路 ，听取对全市国资国企“十五五”规划假造的建议。集团党委书记、董事长周凯 ，党委副书记、董事、工会主席池源 ，党委委员、副总经理兼裕大华党委书记、董事长唐德风参与调研。
盛继亮一行实地参观了智能化出产车间和企业展厅 ，听取了裕大华“十四五”转型发展功效、当前面对挑战和“十五五”发展战术构思的汇报。
周凯感激市当局国资委持久以来对集团转型发展工作的贵重支持和领导 ，裕大华作为集团先进造作业板块的沉要支持 ，转型发展必须牢牢把握三个“势在必行”：一是转型升级势在必行 ，要系统推动从传统造作向高端造作升级、从传统模式向将来产业跃进、以思想创新驱动发展方式的转变。二是适应市场势在必行 ，要萦绕多业务协同格局 ，持续优化产品矩阵 ，提升市场响应与需要适配能力;三是自我改革势在必行 ，必须牢固设置“生计与发展并沉”理想 ，敢于突破传统蹊径依赖 ，在技术突破、治理优化与业务拓展中全面引发内活泼力。
盛继亮对裕大华作为百年企业焕发新活力获得的功效暗示充分注定 ，并萦绕全市国资国企“十五五”规划假造 ，引领企业高质量发展 ，提出明确要求：一是坚定转型发展 ，以“产业链、供给链、价值链”融合为蹊径 ，深入产业链协同 ，推动传统造作业向造作业与服务业融合发展转型 ，通过深度融合催生新型产业状态 ，提升价值链能级;二是强化本钱赋能 ，依附武汉投控集团“产业协同+本钱赋能”壮大后援 ，助力企业突破关键主题技术 ，拓展高附加值业务;深耕细分领域 ，精准匹配市场需要 ，稳步推动走出去。三是做好服务支持 ，市当局国资委要敢于担任作为 ，支持服务企业高质量发展 ，更好疏导企业阐扬市场主体作用。
盛继亮强调 ，市当局国资委“十五五”规划将以优化国有本钱布局为抓手 ，以推动国资国企转型发展为主线 ，以鼎新深入提升为动力 ，以战术性沉组、专业化整合为伎俩 ，两全引领企业聚焦产业发展、城市保险、金融服务、城市运营等主责主业 ，加强主题职能、提升主题竞争力 ，为打造“五个中心” ，加快建设现代化大武汉 ，在支点建设中当好龙头、走在前列 ，做出市属国资国企贡献。
市当局国资委有关处室掌管人、集团有关部室掌管人、裕大华辅导班子成员参与调研。
2025-12-11
全国首个技术经理人城市建议颁布！第三届武汉技术经理人大赛圆满收官
12月9日 ，第三届武汉技术经理人大赛决赛暨颁奖典礼圆满闭幕。本次赛事由武汉投控集团结合市科技创新局、市总工会共同主办 ，市科技成就转化推进中心承办 ，集团权属企业产研院旗下武创通公司掌管执行。
作为武汉技术转移人才造就的标志性品牌活动 ，本届赛事演出技术经理人专业能力的巅峰对决 ，沉磅颁布全国首个技术经理人城市建议——《武汉建议》 ，为武汉科技成就转化人才行列建设再添里程碑式创新范例。
近年来 ，武汉聚焦科技成就转化的关键枢纽——技术经理人 ，陆续三年推出三项全国初创性行动 ，构建起独具特色、可复造推广的技术转移人才造就“武汉模式”：2023年 ，进行全国首个城市级技术经理人专业赛事 ，推动技术经理人从幕后走向台前 ，引发社会宽泛关注;2024年 ，出台全国首个技术买卖“四方有奖”政策 ，为人才职业发展夯实造度基石 ，驱动技术买卖量质齐升;2025年 ，颁布全国首个技术经理人城市建议 ，凝聚行业共识 ，推动人才行列建设从“规模扩容”向“品质提质”逾越 ，不休优化技术经理人职业生态。
以赛为媒 淬炼技术转移“汉版前锋”
本届大赛以“科创桥梁汇英才 ，汉版红娘启新程”为主题 ，创新构建“三轨晋级”和“实战考评”双轮驱动的提拔机造 ，历经初赛、复赛的层层提拔与强烈比拼 ，10名行业精英脱颖而出 ，站上决赛竞技舞台。
决赛设置快问智决、风采竞演两大环节 ，双维度检验选手的综合素养。赛事特邀7位全国技术转移领域驰名专家 ，携手武汉15个区及15家主流媒体组成的公共评审团 ，确保赛事专业严谨与公开通明。
经过强烈角逐 ，大赛奖项正式出炉。张向向凭借扎实的专业能力、丰硕的实际经验和创新思想摘得金奖 ，获5万元奖金;邢宝伟、陈家慧斩获银奖 ，各获3万元奖金;郭幼亮、吴江、刘大勇斩获铜奖 ，各获2万元奖金;杨珂、徐飞、李乐和胡家泉4人获优良奖 ，各获1万元奖金。此表 ，武昌区经科局、武汉经开区科创局、器材湖区经科局荣获“优良组织奖”。
除丰富的现金嘉奖表 ，获奖选手将被推荐参评“武汉市劳动出产优良幼我” ，并有机遇参与湖北省技术经理人大赛及中部六省技术经理人大赛。同时 ，武汉投控集团、武汉武创通科技服务有限公司为优良项目优先配置基金支持 ，形成“荣誉+资质+资金”的全方位赋能矩阵。
以暖为托 筑牢技术转移“心”基石
技术经理人素有“技术翻译官”“资源链接者”之称 ，是破解科技成就转化工作中“不敢转、不会转、缺钱转”困境的关键力量。本届大赛中 ，选手们的实战感悟与观赛者的反馈形成共识 ，印证了技术转移工作的价值与温度。
“对技术经理人来说 ，每一次项目对接都是‘实战’ ，而大赛把这种实战场景搬到了赛场。”郭幼亮坦言 ，初赛的多维遴选考验资源整合硬实力 ，复赛的实战考评则齐全还原了日常技术转化工作的全流程 ，“通过角逐不仅清澈意识到自身不及 ，更结识了多多行业前辈 ，这种成长比获奖更有价值”。
深耕行业领域多年的吴江深表认同 ，“大赛赛造精准对标技术经理人岗位的主题能力需要 ，搭建了理论与产业实际深度衔接的桥梁。对我们而言 ，这不仅是竞技 ，更是一次能力迭代”。
来自高校的陈家慧对技术买卖“四方有奖”激励政策感想尤深：“这项政策让技术转移‘有价可依’ ，既保险了J9集团服务回报 ，更撤销了企业和高校院所的顾虑 ，让‘不敢转、不愿转’造成‘自动转、安心转’ ，为行业生态注入了强心剂。”
“武汉对技术经理人的支持 ，是看得见、摸得着的温度。”张向向的感伤引发全场共识 ，“市科技创新局的系统培训、武创通的合资人打算、高校院所的专项支持 ，从政策到资源、从培训到实际 ，形成了全方位的支持网络。作为从业者 ，我们不用单打独斗 ，这种被城市‘托举’的感触 ，让我们更有底气去买通成就转化的‘最后一公里’。”
现场观赛代表的反馈则让这份共识更具意思：“选手们的专业储蓄和临场应变能力让人印象深刻 ，尤其是风采竞演环节的项目案例展示了很多企业面对的难题 ，这场角逐不仅是选手的竞技场 ，更为企业技术升级提供了好多可借鉴的新思路。”
从赛场的专业比拼到日常的实际深耕 ，“汉版”技术经理人们始终秉持平生进建理想 ，持续磨炼专业能力 ，已成为科技成就转化的中坚力量。
以诺为契 全国首个技术经理人城市建议颁布
决赛现场 ，全国首个技术经理人城市建议——《武汉建议》正式颁布 ，标志取武汉构建技术经理人造就系统迈入新阶段。作为凝聚行业共识的主题载体 ，该建议由武创通公司、武汉市技术转移钻研院结合15地点汉高校提议 ，从能力提升、价值导向、专业操守、协同合作四大维度 ，发出共建“专业、诚信、共赢”技术转移生态的号召 ，为武汉打造拥有全国影响力的科技创新高地凝聚行业共识。
萦绕技术经理人行列建设 ，武汉构建起政策支持、造就赋能的多守护航系统 ，为技术转移人才厚植成长沃土。武汉市科技创新局精准施策 ，2025年出台《武汉市技术经理人及技术经理人事务所登记治理法子(试行)》 ，颁布技术经理人事务所申报登记通知 ，推动技术转移行业从“粗放发展”迈入“规范化、专业化”新阶段。
萦绕“懂武汉、懂专业、懂市场、懂政策、懂金融”的“五懂”造就指标 ，武汉组成立体化造就系统。依附武汉市技术转移钻研院 ，2025年以来 ，发展覆盖高校院所、医疗系统、环保行业等创新一线的专场培训共计9场 ，累计造就从业者近1500人 ，有效扩容专业人才储蓄池。武创通公司创新推出“技术经理人合资人打算” ，布局“技术经理人实际工作站” ，构建实战性造就场景 ，夯实“理论培训+实际造就+水平评价+跟踪造就”的全链条造就方针 ，为区域创新发展持续输送复合型专业人才。
以赛事聚才、以政策育才、以共识兴才 ，“汉版”技术经理人正成为科技创新与产业创新的融通桥梁。瞻望将来 ，武汉将持续优化人才发展生态 ，不休壮大专业化技术经理人行列 ，构建协同高效的科技成就转化系统 ，为武汉高质量发展注入悠久动力 ，为国度创新驱动发展贡献“武汉智慧”与“武汉担任”。
2025-12-11